Налоговые известия - издательский дом

Журналы для бухгалтеров и ИП 
Республики Татарстан

+7 (843) 200-94-78 (88)
nalog-iz@mail.ru
Налоговые известия РТ

№ 4_2018 (февраль)

Повышение зарплат в 2018 году:
памятка работодателям Татарстана

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Спецрежим

№2_2018 (февраль)

Повышение зарплат в 2018 году:
памятка работодателям Татарстана

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Из первых уст
Без-имени-1
Заполнение трудовых книжек, утрата журнала инструктажа, «декретные» должности:
Роструд высказался о спорных вопросах

Федеральная служба по труду и занятости опубликовала несколько докладов, в которых дала практические рекомендации по некоторым неоднозначным ситуациям. В частности, специалисты трудового ведомства рассказали, как заполнить трудовую книжку, если работа по совместительству стала основной. Также авторы докладов разъяснили, почему «декретные» рабочие места не считаются вакантными, как можно восстановить потерянный журнал инструктажа по технике безопасности, и при каком условии разрешено хранить копии документов в личном деле работника. Мы обобщили самые интересные советы Роструда, чтобы кадровики и бухгалтеры могли использовать их в работе.

Без-имени-1
Ринат Тагиров:
«Деятельность комитета направлена на укрепление взаимодействия в области охраны окружающей среды между бизнесом, государством и обществом»

Некоторые итоги 2017 года, объявленного Годом экологии, подводит председатель Комитета по экологии и природопользованию Торгово­промышленной палаты Республики Татарстан (ТПП РТ), генеральный директор ООО «Центр экологического консалтинга и аудита» Ринат Борисович Тагиров.

Айрат Сунгатуллин: «Бухгалтерия – это кровеносная система бизнеса»
Айрат Сунгатуллин: «Бухгалтерия –  это кровеносная система бизнеса»

Как часто мы слышим о том, что предприниматели стремятся лишь к собственному благосостоянию. К сожалению, этому мифу многие верят. Его несостоятельность подтверждает наша беседа с Айратом Сунгатуллиным, молодым татарстанским предпринимателем, генеральным директором ООО «Айраты», координатором Совета по предпринимательству при Президенте РТ.

 

 

– Айрат Ринатович, когда Вы решили встать на нелегкий, рискованный, но вместе с тем яркий и интересный предпринимательский путь?
– Я принял решение стать предпринимателем еще в школе. Помню: в 9 классе мы совместно с нашим классным руководителем составляли различные бизнес-проекты. Тогда эта работа очень заинтересовала меня. Думаю: тогда я и принял решение стать предпринимателем.

– И в будущем Вам удалось его реализовать?
– Да, ведь именно в 9 классе я приехал в Казань из Зауралья, где и сейчас живут мои родители. К слову сказать, моя семья много ездила по России, ведь мой отец – профессиональный футболист. Здесь, в Казани, я поступил в КГФЭИ на факультет «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». Ко времени поступления я серьезно интересовался карьерой тех людей, которые получили экономическое образование, и знал, что многие из них добились успеха в политике или бизнесе.
В университете я встретил много активных ребят, которые объединялись в группы, совместно делали какие-то бизнес-проекты. Для меня это было очень интересно.
На первом курсе я познакомился с Василием Закиевым, создателем бизнес-навигатора. Он предложил мне заняться хостел-бизнесом. Это был 2008 год. Как раз к этому времени Казань выиграла право проводить Универсиаду-2013, и хостел-направление в бизнесе было перспективным. Я согласился, и мы начали работать над бизнес-планом. Мы привлекали инвестиции, созванивались с американцами… Работать было очень интересно. Два года мы жили этим проектом. Мы презентовали его на Селигере и не только, но инвесторы не верили нам по причине нашей молодости, боялись вкладывать средства в наш проект. И к 2010 году многие из нашей команды перестали заниматься проектом, просто потеряли надежду, ведь каждому нужно было зарабатывать.

– Но ведь проект все же состоялся?
– Да! В 2009 году я познакомился с Тимуром Дугиным, и мы продолжили работу над проектом с ним: заняли деньги, сняли двухэтажное помещение в центре Казани, обставили его мебелью и начали работать. Это был настоящий стартап. Мы были молоды –
18-19 лет, но, несмотря на это, нам удалось сделать первый проект хостелов, который стал основопологающим не только в Поволжье, но и в России.
Мне улыбнулась удача, я поработал не только в Казани, но и в Москве. В столице я трудился с 2013 по 2015 годы. Тогда совместно с Даниилом Мишиным мы сделали ряд хостельных проектов, в частности, проект «Привет, Хостел» (отель на 70 номеров) и проект «На Красной Поляне» в Сочи. Был у нас совместный проект и в Санкт-Петербурге.

– И потом Вы вернулись в Казань?
– Да, я вернулся. В 2014 году начал работу над проектом «Отель Островский» в Казани. Этот отель (гостиница три звезды) успешно работает и сейчас. Не скрою: проект «Островский» – моя гордость. Для меня это результат моей работы. Для его создания мы с моей командой привлекли около полумиллиона долларов инвестиций.

– Какие задачи Вы ставите перед собой?
– До недавнего времени моя компания занималась строительством отелей. Как только отель начинал работать самостоятельно, мы выходили из проекта и начинали заниматься новым. Мы доводили отель до ввода в эксплуатацию, можно сказать, строили под ключ. Со мной работала крепкая команда профессионалов. В нее входили различные специалисты: архитекторы, дизайнеры и другие. Бухгалтерия и финансисты у нас, как правило, всегда на аутсорсинге.
С того момента, как бизнес-омбудсмен РТ Тимур Нагуманов пригласил меня в свою команду, я стал координатором Совета по предпринимательству РТ при президенте нашей республики, мои приоритеты в собственном бизнесе были изменены. Сегодня у моей компании ООО «Айраты» два направления деятельности: въездной туризм и оказание консультационных услуг предпринимателям, занимающимся отельным бизнесом. Мы осуществляем полное консультирование. В него входит все: анализ рынка и конкурентов, средняя цена услуг, финансовая модель, концепция отеля, разработка брейдинга, дизайн комнат, итоговая смета и т.д.

– Почему произошли эти изменения?
– Дело в том, что работа по созданию отелей требует полного погружения в нее. Мы всегда работали качественно, понимая, что наша работа – это работа на благо города, и снижать эту планку было нельзя. Поэтому я принял решение приостановить работу по созданию отелей.

– В своей работе Вы привлекали инвестиции. В чем, на Ваш взгляд, секрет успешного привлечения инвесторов?
– Да, я всегда работал и работаю с частными инвестициями. Я никогда не работал с банками. Ведь посмотрите: строить бизнес с рентабельностью 35% и брать кредиты под 25% – это самоубийство. Работать под 10% доходности просто смешно! Инвесторы более гибкие, чем банки.
По своему опыту могу сказать, что потенциальным инвесторам важно показать результат уже реализованных успешных проектов. Это – ключевой момент. К тому же нужно быть всегда, как говорится, на волне: о тебе должны говорить, ты должен быть всегда в тренде, в центре внимания. Плюс ты должен не просто говорить инвесторам о своем проекте, но и целиком понимать то, что ты говоришь, все знать до последней цифры. Да, это нелегко, это труд, но именно в нем и заключается предпринимательский путь.

– Помогает ли Вам в Вашем бизнесе бухгалтерское образование?
– Конечно! Скажу Вам, что, на мой взгляд, бухгалтерию можно назвать кровеносной системой бизнеса. Своей успешной работой в немалой степени я обязан именно образованию.
Именно благодаря знаниям в бухгалтерском и налоговом учете у нас никогда не было споров с налоговой инспекцией и фондами. Все документы содержатся в идеальном порядке. Вместе с тем мы всегда открыты, готовы к диалогу с контролирующими органами, если это понадобится. К тому же мой аутсорсинговый бухгалтер работает хорошо, профессионал своего дела, я доверяю ей и лишь осуществляю общее руководство.

– Каковы планы на будущее?
– Признаюсь: пока я не планирую возвращаться к созданию отелей. Сейчас для меня первостепенна работа в команде Тимура Нагуманова. Это большая ответственность. Я должен оправдать оказанное мне доверие. Совет занимается вопросами, связанными с предпринимательством. Как правило, предприниматели приходят к нам с конкретными проблемами, и, если мы видим систему в этих проблемах, если они повторяются у большого числа обращающихся, то у нас появляется вопрос, который озвучивает бизнес. Вместе с тем мы работаем и над теми проблемами, которые озвучивают чиновники, которые поднимаются в СМИ, или вопросами, которые появляются на федеральном уровне.
Мы работаем с двадцатью тысячами предпринимателей, и показатели растут. Мы стараемся услышать каждого, связываемся с теми, кто пишет комментарии на сайте бизнес-омбудсмена РТ, в том числе и критические. Я считаю, что создание Совета по предпринимательству РТ – это правильная инициатива. Я вижу большие перспективы в его работе. Работая с предпринимателями и представителями власти, организуя их встречи на открытых площадках, мы стремимся к конструктивной работе, к получению обратной связи как от предпринимателей, так и от чиновников, к диалогу с ними и, как следствие, к решению острых вопросов.

– Каким Вы видите портрет современного предпринимателя нашей республики?
– Понимаете, все предприниматели разные. Мы общаемся с бизнесменами в городах, приезжаем и в районы. Могу сказать, что предприниматели города и села разные. У них разная культура предпринимательства, менталитет, приоритеты. И это нормально. Естественно, городские представители бизнеса более активны, чем предприниматели на селе. Вопросы, конечно, есть. И мы с ними работаем.

– Общественная деятельность в рамках Совета по предпринимательству и собственный бизнес требуют полной отдачи. В чем Вы черпаете силы для столь активной деятельности?
– Я не представляю себя без спорта. Практически ежедневно я посещаю тренажерный зал, благо он работает до полуночи. Спорт помогает мне отвлечься, выплеснуть энергию и дает силы работать дальше.

– Поддерживают ли Вас родные в предпринимательской деятельности?
– Да, мои родители поддерживают меня морально, хотя первоначально все было иначе. Они хотели видеть меня в должности банковского работника или бухгалтера. Так продолжалось до тех пор, пока я не показал им результаты моей предпринимательской деятельности в виде конкретных отелей. Когда они приехали в Казань, я показал им первый мой объект в Казани. Это отель на улице Горького.
Я стараюсь поддерживать родителей, которые остались жить на Урале. Родители – это святое!

Беседовала
Маргарита Подгородова

Журнал «Налоговые известия РТ» № 1-2 (январь) 2017 года

МРОТ 9 489 рублей
Ключевая ставка - 7,50%
Портрет
Без-имени-1
Ахметшина Альфия:
«Для меня моя работа, моя бухгалтерия – это песня!»

Всегда вызывает уважение тот, кто остается верен своей профессии и продолжает любить ее даже после выхода на заслуженный отдых. Такой человек всегда сохраняет свой профессионализм и может поделиться бесценным опытом с молодыми специалистами, только что вышедшими из стен учебных заведений. О том, как профессия может сделать человека счастливым, мы беседуем с Альфией Ахметшиной, посвятившей свою жизнь бухгалтерской профессии.