Налоговые известия - издательский дом

Журналы для бухгалтеров и ИП 
Республики Татарстан

+7 (843) 200-94-78 (88)
nalog-iz@mail.ru
Спецрежим

№ 11 (ноябрь)

Выбираем или меняем
объект налогообложения при УСН

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Ольга Косец: «Многие процессы в предпринимательстве стали более четкими, внятными, структурированными»
Ольга Косец: «Многие процессы  в предпринимательстве стали  более четкими, внятными,  структурированными»

Сегодня, когда экономика нашей страны переживает нелегкие времена, выбор предпринимательского пути может стать серьезным испытанием. О том, с какими трудностями сталкиваются предприниматели в настоящее время, мы беседуем с Ольгой Косец, частым гостем Казани, спикером многих форумов, где обсуждаются положения предпринимательства в регионах страны в целом и в Татарстане в частности, владелицей швейного производства «Софиано», президентом МОО «Деловые люди», муниципальным депутатом Новой Москвы.

 

– Ольга Валентиновна, почему Вы выбрали для себя путь предпринимателя?
– На самом деле этот путь меня сам выбрал. Знаменитая актриса Светлана Светличная в комедии «Брилиантовая рука» говорит: «Не виноватая я, он сам пришел!». Это, конечно, шутка, а если серьезно, то в предпринимательство я пришла достаточно осознанно, если не сказать – вынужденно. Как, впрочем, и большинство наших сограждан в постперестроечные годы. Нужно было зарабатывать деньги, кормить семью, маленького сына. Вы же понимаете, что стипендии аспирантки Краснодарского государственного аграрного университета ни на что не хватало. А мне хотелось, чтобы у сына было все самое лучшее: памперсы, игрушки, фрукты. Поэтому, как многие мои коллеги: и аспиранты, и доктора наук – пошла на рынок торговать одеждой. Причем у меня это неплохо получалось: иногда в день удавалось заработать сумму, превышающую месячную стипендию и зарплату врача-ординатора. Пришлось оставить науку, забросить все свои драгоценные изыскания в области генетики и заняться бизнесом.


– Вы занялись торговлей?
– Да, сначала это была розничная торговля. Никто в моей семье к этому делу никогда не имел никакого отношения, но у меня как-то сразу все пошло удачно, легко, с огоньком. Появились свои клиенты, новые коллеги, собственные наработки на этом поприще, не таком уж и простом, как казалось поначалу. В общем меня все устраивало, кроме одного: зачастую модели одежды имели изъяны, вернее, некоторую непродуманность в фурнитуре, деталях, не сидели по фигуре. Нередко приходилось самой по ночам либо что-то добавлять, либо убирать. Например, выпарывать какие-то нелепые пояски или явно лишние тесемочки, пришивать другие пуговицы, подбирать к комплекту блузку или шарфик. А как часто я препиралась с поставщиками, приво-зящими товар, из-за кривых строчек, неправильно подобранных ниток и неинтересных моделей! По этой причине я была просто вынуждена заняться швейным производством. Собственно, моя швейная фабрика «Софиано» по сей день меня кормит и позволяет бескорыстно заниматься политической и общественной деятельностью.

– Швейная фабрика «Софиано», руководителем которой Вы являетесь, существует почти двадцать лет. Как Вы начинали и каких результатов удалось добиться за эти годы?
– Да, «Софиано» существует почти двадцать лет. Помню: начинали мы всего с двух швейных машинок… Но со временем фабрика вышла на совершенно другой уровень. Было приобретено многомиллионное современное оборудование, открыты розничные магазины.
Сегодня мы поставляем продукцию: школьную форму, мужские костюмы и одежду для будущих мам – в Москву и регионы. Готовы открыть свое представительство и в Казани, если поступят предложения по сотрудничеству. В Краснодаре под патронажем губернатора края создаем на базе моей фабрики бизнес-инкубатор.

– Какова цель этого нового проекта?
– Отвечая на этот вопрос, оговорюсь, что многие спрашивают меня: зачем тебе это нужно? Объясняю: не только мне, моей фабрике, но и швейной отрасли всей страны нужны кадры, которые, как известно, решают все. Сейчас днем с огнем не найдешь профессиональную швею, грамотного технолога-конструктора. Учебные заведения много лет назад перестали выпускать этих специалистов в связи с отсутствием спроса со стороны студентов на подобные программы обучения. Можно долго ругаться с Минобрнауки, сетовать и сокрушаться. А можно самим готовить необходимые трудовые ресурсы. Мы же все помним, что спасение утопающих – дело рук самих утопающих. К тому же этот наш проект заточен и под реальную помощь для начинающих предпринимателей, поэтому включает менторскую поддержку стартапов: написание бизнес-планов, поиск инвесторов, бухгалтерское и юридическое сопровождение. Это существенно минимизирует затраты и позволяет открыть свое дело без огромного начального капитала. К тому же в рамках бизнес-инкубатора планируются организация и помощь в создании промышленных образцов и коллекций, лекальных баз, технологической карты, каналов сбыта. Наши ребята будут регулярно принимать участие в федеральных и региональных форумах, выставках, конкурсах. И непременно побеждать!


– Это ведь не первый Ваш проект, направленный на развитие отечественного предпринимательства?
– Да, я без малого десять лет возглавляю межрегиональную общественную организацию поддержки и защиты малого и среднего предпринимательства «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ». Очень радует, что ежегодно все больше регионов становится под наши знамена. Скажу больше: чем активнее развивается предпринимательство в субъекте федерации, тем быстрее там возникает наше представительство или региональное отделение, тем активнее местные предприниматели участвуют в наших новых проектах и программах, направленных на развитие этого важного сектора экономики. Например, полгода назад мы выиграли конкурс на получение президентского гранта на реализацию проекта «Законная защита. Совершенствование механизмов правовой защиты малого и среднего предпринимательства», направленного на ликвидацию юридической безграмотности в предпринимательской среде». Таким образом, на государственные средства мы проводим образовательные семинары и лекции, открыли бесплатные юридические консультационные пункты и организовали телефонную «горячую линию», куда можно обратиться за помощью. Предприниматели серьезно относятся к получению важной для них юридической информации. А это, как подсказывает практика, повод пересмотреть свои взгляды на бизнес-образующие составляющие и, самое главное, воспользоваться возможностями, которые предоставляет государство.

– Бытует мнение, что, несмотря на многочисленные мероприятия, нацеленные на поддержку предпринимательства, ситуация не меняется к лучшему. Как Вы прокомментируете его?
– Начну с того, что в мире все постоянно меняется. Говоря о предпринимательстве, нельзя забывать, что десятилетиями советская власть жесточайше карала за любую коммерческую инициативу. А с момента подписания Борисом Ельциным указа о кооператорской деятельности прошло всего лишь 25 лет. И поверьте мне, предпринимателю, стоявшему у истоков российского предпринимательства, сегодня многие процессы стали более четкими, внятными, структурированными. Да и предприниматели, может, и не все, но в большинстве своем изменились: стали более грамотными, подкованными, понимающими конъюнктуру рынка и алгоритмы успешного функционирования. Все понимают, что тогда, на заре перестройки, в мутные девяностые, был пик потребительского спроса и предпринимателю было гораздо проще реализовывать свои амбиции. Сейчас же сделана масса попыток, правда, не всегда удачных, для создания правового поля, законодательной базы, теоретически способствующих развитию отечественного предпринимательства. И не обязательно они неэффективные. Просто при резком падении потребительского спроса эти узаконенные правительством механизмы работают против предпринимателя. Сейчас кризис – всем тяжело. Опираясь на мониторинг обращений к нам, в МОО «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ», могу ответственно сказать, что предприниматели пытаются всеми силами сохранить свой бизнес, свое дело. Ведь для многих это как ребенок, как смысл жизни, да и, извините, единственный источник дохода…

– Что нужно сделать, на Ваш взгляд, чтобы улучшить сегодняшнее положение предпринимателей?
– Прежде всего изменить отношение к предпринимательству, то есть от деклараций перейти к реальной поддержке. К сожалению, до сих пор в народе глубоко сидит восприятие бизнесменов не как пахарей, а как джентльменов удачи. Во-вторых, должны все-таки быть сметены административные барьеры и пересмотрена неподъемная фискальная нагрузка. Да, у нас самые низкие в мире налоги – 13%, но обязательные выплаты в различные фонды: медицинское и социальное страхование еще меньше. Это немыслимо! Отсюда большая головная боль у правительства: как вывести страну из серых и черных зарплат? Честно скажу, при таком раскладе никак. Ведь сотрудник с зарплатой в 50 тысяч рублей мне ежемесячно обходится в 93 тысячи. А их у меня, к примеру, сто. А тут еще кризис за кризисом и бесконечные нововведения, расходы на которые просчитать сложнее, чем на ремонт. Вот с 1 июля 2017 года мы должны перейти на новую кассовую систему, призванную перевести все расчеты в онлайн, уменьшить бумагооборот и, соответственно, значительно упростить жизнь. Нам, предпринимателям, говорят: «Кассовый аппарат стоит недорого – в пределах 30 тысяч рублей». Однако умалчивают о том, что еще необходимо приобрести обновленную программу 1С, электронный ключ и пережить период тестирования и сбоев. По моим подсчетам, на практике это обойдется нам раза в три дороже, чем предполагают чиновники.


– Вы как руководитель организации, объединяющей предпринимателей, готовы предложить конкретные, пошаговые меры, столь необходимые здесь и сейчас?
– Безусловно. Наша организация «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ» этим и занимается в режиме реального времени. Об этом я говорю на всех дискуссионных и медийных площадках Москвы и других городов России. Сегодня предпринимателю в связи с ростом доллара как никогда не хватает денег –
почти у всех огромный кассовый разрыв. Мы вынуждены материалы и исходники покупать по новым ценам, а продукцию реализовывать по старым, докризисным. Вот такой парадокс! И субсидиями, обещанными государством, ситуацию не изменить и не поправить. Более того, эти деньги идут в песок: ушлые россияне открывают ИП, берут причитающуюся субсидию и… банкротят предприятие. Предполагалось, что полученные деньги будут возвращены в казну налогами, но дальше оформления документов и имитации бурной деятельности дело не заходило… Нет предприятия – нет проблем с возвратом. Отсюда, кстати, и эйфория по поводу бурного роста этого сектора экономики. Я уже неоднократно на всех уровнях предлагала перенаправить субсидиальные деньги в кредитные линейки под небольшие проценты через фонды микрофинансирования и тем самым прекратить плодить иждивенцев. Это реальная помощь тем, кто тянет на себе из года в год тяжелое бремя предпринимательства, сохраняет рабочие места, платит налоги.


– Каким Вы видите будущее предпринимательства в России?
– Очень хочу, чтобы разрыв между теоретическими выкладками чиновников и реальным воплощением этих инициатив силами предпринимателей был максимально сокращен. Я как владелец бизнеса, как президент МОО «ДЕЛОВЫЕ ЛЮДИ» и муниципальный депутат от партии «Новая Москва» делаю все для того, чтобы это случилось как можно раньше. У меня еще не было ни одного проекта, который я не смогла бы, так или иначе, довести до победного конца. Надеюсь, что мне не придется свернуть с этого пути и изменить курс, взятый два десятилетия назад.

Беседовала
Маргарита Подгородова

Журнал «Налоговые известия РТ» № 4 (февраль) 2017 года

МРОТ 7800 рублей
Ключевая ставка - 8,25%
Портрет
Без-имени-1
Ахметшина Альфия:
«Для меня моя работа, моя бухгалтерия – это песня!»

Всегда вызывает уважение тот, кто остается верен своей профессии и продолжает любить ее даже после выхода на заслуженный отдых. Такой человек всегда сохраняет свой профессионализм и может поделиться бесценным опытом с молодыми специалистами, только что вышедшими из стен учебных заведений. О том, как профессия может сделать человека счастливым, мы беседуем с Альфией Ахметшиной, посвятившей свою жизнь бухгалтерской профессии.