Налоговые известия - издательский дом

Журналы для бухгалтеров и ИП 
Республики Татарстан

+7 (843) 200-94-78 (88)
nalog-iz@mail.ru
Налоговые известия РТ

№ 13-14 (июль)

ФНС начнет публиковать в открытом доступе
сведения о налоговых долгах

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Из первых уст
Без-имени-1
Совет по предпринимательству РТ:
«Госсовет не поддерживает идею разработки нового закона о туристической деятельности»

25 мая 2017 года на площадке Совета по предпринимательству при Президенте РТ состоялась встреча владельцев турагентств и туристических компаний с депутатом Госдумы РФ Маратом Бариевым. Модератором заседания выступил бизнес­омбудсмен Республики Татарстан Тимур Нагуманов. Целью и предметом встречи стало обсуждение вопросов федерального регулирования деятельности турагенств и туроператоров. В ходе встречи предпринимателями были высказаны множественные претензии в этой связи. Однако не на все из них смог дать ответ гость проекта. Ниже мы представляем наиболее актуальную информацию для представителей турбизнеса, полученную нашим корреспондентом, побывавшим на мероприятии.

Без-имени-1
Геннадий Шаров:
«Процесс перевода бюджетников и пенсионеров на карты «Мир» будет поэтапным и максимально комфортным»

В стране в кратчайшие сроки с нуля была создана Национальная система платежных карт (НСПК) – оператор платежной системы «Мир». Подробнее о возможностях карты «Мир» и сроках ее внедрения в Татарстане мы беседуем с Геннадием Шаровым, заместителем управляющего Отделением – Национальным банком по Республике Татарстан Волго­Вятского ГУ Банка России.

Радик Шагабиев: «Все, что я делаю, я делаю для моих родных»
Радик Шагабиев: «Все, что я делаю,  я делаю для моих родных»

Есть мнение, что молодому бизмесмену для достижения успеха нужно заняться чем­то новым, оригинальным, тем, чего еще нет. Но жизнь показывает, что в бизнесе, как и во всех остальных сферах человеческой жизни, для достижения успеха важны такие качества, как упорство, терпение и трудолюбие. Об этом и о многом другом мы беседуем с казанским индивидуальным предпринимателем Радиком Шагабиевым.

– Радик Рашитович, Вы избрали предпринимательский путь, который таит в себе немало сложностей в наше время. Почему?

– Да, это так. Я глубоко убежден, что у человека должно быть собственное дело. Дело, в которое он вкладывается и от которого зависит благосостояние его семьи. На мой взгляд, это более логичный путь роста, чем долгие годы работы по найму. Хотя, безусловно, каждому – свое. Признаюсь, я прошел путь от работы по найму до принятия решения стать предпринимателем.

– Кем Вы работали раньше? Помогает ли Вам сегодня предыдущий опыт?

– До того, как открыть свое дело, я занимался прямыми продажами, имел опыт работы торговым представителем, и нельзя сказать, что это не принесло результат. Предыдущая работа дала мне опыт общения с людьми, а это немало.

– Когда Вы приняли решение и начали заниматься Вашим бизне-
сом – изготовлением и установкой пластиковых окон?

– Производством и установкой пластиковых окон я занимаюсь с 2011 года. Причем нужно сказать, что эта инициатива не принадлежала мне. Тогда я получил предложение и принял его. Так мы с компаньоном начали работать. Конечно, это случилось не сразу. Мы долго думали, прикидывали возможности, просчитывали риски и, наконец, решились.

– Как все начиналось? Какие трудности приходилось преодолевать на начальном этапе?

– Вернусь к тому, что на момент делового предложения я не собирался заниматься бизнесом и не строил каких-либо предпринимательских планов. Поэтому в первую очередь нужно было рискнуть, преодолеть свою неуверенность.  В бизнес, а точнее, на тот момент – в идею будущего дела, я вложил собственные средства. К счастью, меня очень поддержали мои родители, и я им за это благодарен. Моя мама, имея в прошлом предпринимательский опыт, сказала так: «Конечно, нужно заниматься своим делом!». Безусловно, родители волновались за меня, но их поддержка оказалась неоценимой.

Итак, мы закупили оборудование, выделили серьезный бюджет на рекламу, и закипела работа… По началу мы с компаньоном все делали сами: сняли производственный цех, оборудовали его, сами отвечали на звонки, сами ездили на замер, делали окна, устанавливали их. Но потом мы просто перестали справляться с возросшими объемами работы. Мы стали привлекать работников. На сегодняшний день у меня трудоустроено три человека.

– С какой клиентурой в основном Вы работаете?

– Начинали мы работать с физическими лицами. Тогда, в 2011 году, установка окон была очень востребована. Продолжаем мы эту работу и сейчас.

Примерно с 2014 года мы начали развивать второе направление работы – с диллерами, то есть с оптовыми покупателями, которые, являясь посредниками между производителями и конечными клиентами, делали крупные заказы. По сравнению с установкой окон физическим лицам, которая всегда проплачивается сразу, с диллерами строится совсем другая система сотрудничества. Мы предоставляем рассрочки, что, конечно же, привлекает диллера, но и влечет дополнительные риски для нас. И риски большие. По причине грянувшего в 2014 году экономического кризиса, многие из наших оптовых покупателей просто не заплатили. Это был очень тяжелый период для нас, но мы выстояли.

– Почему так произошло, на Ваш взгляд?

– Я полагаю, что это произошло из-за недальновидной политики диллеров-должников. У них не было, так скажем, резерва на «черный день». И с наступлением кризиса платить нам им оказалось просто нечем, потому что деньги, которые были получены ими от клиентов и предназначались нам, уже были растрачены посредниками на какие-то личные нужды. Здесь еще нужно сказать и о том, что кризис действительно для многих внезапно грянул, и те, кто позволял себе вести бизнес не по средствам, оказались у разбитого корыта.

– Обращаетесь ли Вы в суд в подобных случаях?

– Нет. Я не считаю это целесооб-разным.

Мы всегда стараемся войти в положение, ведем переговоры. Понимаем, что, учитывая современные реалии, иногда необходимо просто подождать. Хотя не все задолжавшие нам дилеры идут на переговоры. Кто-то из них даже начинает скрываться. Конечно, это плохо, лучше объяснить ситуацию. Повторюсь, мы всегда идем на встречу.

– Распространяется ли Ваша лояльность на всех клиентов?

– Да. Скажу больше: лояльность является приоритетом. Это проявляется в нашей гибкости тогда, когда происходят какие-то недоразумения. Например, при ошибках с замерами мы оперативно переделываем всю работу, выезжаем к клиенту, исправляем. Также мы готовы организовать доставку в то время, когда это удобно клиенту, даже если это выходной день или не вполне удобное время. Смею надеяться, что благодаря нашей открытости с нами интересно работать.

– А если говорить о скидках?

– Есть у нас и они. Мы ведь понимаем, что диллерам интересно работать с самыми низкими ценами, и идем на это. Можно сказать, что для сохранения оптовых покупателей, мы вынуждены предоставлять скидки.

– Каковы Ваши планы? Чего хотелось бы достичь в будущем?

– Учитывая, что сегодня новые дома сдаются уже с пластиковыми окнами, то в будущем хотелось бы выйти на новый уровень – работать с застройщиками, поставлять окна непосредственно для строящихся домов и предприятий.

Но эта идея, так скажем, не относится к самым ближайшим планам, ведь работа с застройщиком – это совсем другой уровень развития компани. Нужно создавать технический отдел, подбирать профессиональные кадры. Все это в будущем. Верю, что мне удастся дойти до этого уровня, пусть и не в рекордные сроки.

В планах, естественно, дальнейшее развитие: поиск новых рынков сбыта, переговоры, а также рост компании, набор новых профессиональных сотрудников.

– Если говорить о физических лицах, то каков он, портрет Вашего клиента?

– Это, как правило, люди в возрасте, перед которыми не стоят требующие немедленного решения проблемы. У многих из них уже взрослые дети, которые не требуют постоянных вложений, в том числе и финансовых. Поэтому «высвободившиеся» средства они могут себе позволить потратить на ремонт, в частности на замену окон.

Конечно, наша работа имеет некоторую сезонность. В основном пик заявок приходится на осенние месяцы, период, когда начинаются холода.

– У Вас общий режим налогообложения. Не возникало ли конфликтов с контролирующими органами?

– Скажу, что своевременная сдача всех отчетов и оплата обязательных платежей – второй приоритет моей компании. Я лично проверяю все документы, всегда держу этот вопрос на особом контроле. Благодаря этому серьезных проблем с контролирующими органами не было. Мою компанию как налогоплательщика на ОСН регулярно проверяют налоговые органы.

– Поделитесь своим секретом успешного руководства.

– На мой взгляд, он состоит в выполнении всех обещаний. Главная обязанность руководителя – вовремя платить зарплату работникам. Также не нужно замалчивать обиды, какие-то конфликты. Лучше обсудить все острые вопросы и прийти к компромису. И это дает результат. У меня были случаи, что люди уходили, а потом возвращались обратно.

– Поддерживает ли Вас супруга, ведь при плотном рабочем графике, у Вас мало свободного времени?

– Да, свободного времени у меня немного, но оно все без остатка принадлежит моей семье, моим самым родным – супруге и детям. Все, что я делаю, я делаю для них! Более того, моя жена – мой главный советчик в вопросах бизнеса. Я доверяю ее интуиции, и часто ее мнение играет решающую роль. Если в будущем мои дети выберут в жизни предприниматльский путь, я поддержу их. Помогу им всем, чем смогу. Я буду рад, если мой опыт убережет их от возможных ошибок.

Материал подготовила

Маргарита Подгородова

Журнал «Налоговые известия РТ» №6 (март) 2017 года

Календарь бухгалтера
Июль 2017
ПнВтСрЧтПтСбВс
     
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
1. 18 июля 2017 Акцизы
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
      
МРОТ 7500 рублей
Ключевая ставка - 10%
Портрет
Без-имени-1
Нуриса Ахметшина:
«Стараюсь личным примером показывать преданность выбранному делу»

Не зря говорят, что экономистом нужно родиться, также как музыкантом, художником или писателем. Такой человек будет счастлив, выбрав для себя профессию, связанную с финансами и посвятив себя этой стезе. Именно ее выбрала для себя Нуриса Ахметшина, эксперт по финансам Казанского открытого университета талантов 2.0. Мы беседуем с Нурисой Явдатовной о том, какое место занимает профессиональная деятельность в ее жизни.