Налоговые известия - издательский дом

Журналы для бухгалтеров и ИП 
Республики Татарстан

+7 (843) 200-94-78 (88)
nalog-iz@mail.ru
Налоговые известия РТ

№ 4_2018 (февраль)

Повышение зарплат в 2018 году:
памятка работодателям Татарстана

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Спецрежим

№2_2018 (февраль)

Повышение зарплат в 2018 году:
памятка работодателям Татарстана

Заказать бесплатный номер журнала
Заказать бесплатный номер журнала Подписаться
Из первых уст
Без-имени-1
Заполнение трудовых книжек, утрата журнала инструктажа, «декретные» должности:
Роструд высказался о спорных вопросах

Федеральная служба по труду и занятости опубликовала несколько докладов, в которых дала практические рекомендации по некоторым неоднозначным ситуациям. В частности, специалисты трудового ведомства рассказали, как заполнить трудовую книжку, если работа по совместительству стала основной. Также авторы докладов разъяснили, почему «декретные» рабочие места не считаются вакантными, как можно восстановить потерянный журнал инструктажа по технике безопасности, и при каком условии разрешено хранить копии документов в личном деле работника. Мы обобщили самые интересные советы Роструда, чтобы кадровики и бухгалтеры могли использовать их в работе.

Без-имени-1
Ринат Тагиров:
«Деятельность комитета направлена на укрепление взаимодействия в области охраны окружающей среды между бизнесом, государством и обществом»

Некоторые итоги 2017 года, объявленного Годом экологии, подводит председатель Комитета по экологии и природопользованию Торгово­промышленной палаты Республики Татарстан (ТПП РТ), генеральный директор ООО «Центр экологического консалтинга и аудита» Ринат Борисович Тагиров.

Радик Шагабиев: «Все, что я делаю, я делаю для моих родных»
Радик Шагабиев: «Все, что я делаю,  я делаю для моих родных»

Есть мнение, что молодому бизмесмену для достижения успеха нужно заняться чем­то новым, оригинальным, тем, чего еще нет. Но жизнь показывает, что в бизнесе, как и во всех остальных сферах человеческой жизни, для достижения успеха важны такие качества, как упорство, терпение и трудолюбие. Об этом и о многом другом мы беседуем с казанским индивидуальным предпринимателем Радиком Шагабиевым.

– Радик Рашитович, Вы избрали предпринимательский путь, который таит в себе немало сложностей в наше время. Почему?

– Да, это так. Я глубоко убежден, что у человека должно быть собственное дело. Дело, в которое он вкладывается и от которого зависит благосостояние его семьи. На мой взгляд, это более логичный путь роста, чем долгие годы работы по найму. Хотя, безусловно, каждому – свое. Признаюсь, я прошел путь от работы по найму до принятия решения стать предпринимателем.

– Кем Вы работали раньше? Помогает ли Вам сегодня предыдущий опыт?

– До того, как открыть свое дело, я занимался прямыми продажами, имел опыт работы торговым представителем, и нельзя сказать, что это не принесло результат. Предыдущая работа дала мне опыт общения с людьми, а это немало.

– Когда Вы приняли решение и начали заниматься Вашим бизне-
сом – изготовлением и установкой пластиковых окон?

– Производством и установкой пластиковых окон я занимаюсь с 2011 года. Причем нужно сказать, что эта инициатива не принадлежала мне. Тогда я получил предложение и принял его. Так мы с компаньоном начали работать. Конечно, это случилось не сразу. Мы долго думали, прикидывали возможности, просчитывали риски и, наконец, решились.

– Как все начиналось? Какие трудности приходилось преодолевать на начальном этапе?

– Вернусь к тому, что на момент делового предложения я не собирался заниматься бизнесом и не строил каких-либо предпринимательских планов. Поэтому в первую очередь нужно было рискнуть, преодолеть свою неуверенность.  В бизнес, а точнее, на тот момент – в идею будущего дела, я вложил собственные средства. К счастью, меня очень поддержали мои родители, и я им за это благодарен. Моя мама, имея в прошлом предпринимательский опыт, сказала так: «Конечно, нужно заниматься своим делом!». Безусловно, родители волновались за меня, но их поддержка оказалась неоценимой.

Итак, мы закупили оборудование, выделили серьезный бюджет на рекламу, и закипела работа… По началу мы с компаньоном все делали сами: сняли производственный цех, оборудовали его, сами отвечали на звонки, сами ездили на замер, делали окна, устанавливали их. Но потом мы просто перестали справляться с возросшими объемами работы. Мы стали привлекать работников. На сегодняшний день у меня трудоустроено три человека.

– С какой клиентурой в основном Вы работаете?

– Начинали мы работать с физическими лицами. Тогда, в 2011 году, установка окон была очень востребована. Продолжаем мы эту работу и сейчас.

Примерно с 2014 года мы начали развивать второе направление работы – с диллерами, то есть с оптовыми покупателями, которые, являясь посредниками между производителями и конечными клиентами, делали крупные заказы. По сравнению с установкой окон физическим лицам, которая всегда проплачивается сразу, с диллерами строится совсем другая система сотрудничества. Мы предоставляем рассрочки, что, конечно же, привлекает диллера, но и влечет дополнительные риски для нас. И риски большие. По причине грянувшего в 2014 году экономического кризиса, многие из наших оптовых покупателей просто не заплатили. Это был очень тяжелый период для нас, но мы выстояли.

– Почему так произошло, на Ваш взгляд?

– Я полагаю, что это произошло из-за недальновидной политики диллеров-должников. У них не было, так скажем, резерва на «черный день». И с наступлением кризиса платить нам им оказалось просто нечем, потому что деньги, которые были получены ими от клиентов и предназначались нам, уже были растрачены посредниками на какие-то личные нужды. Здесь еще нужно сказать и о том, что кризис действительно для многих внезапно грянул, и те, кто позволял себе вести бизнес не по средствам, оказались у разбитого корыта.

– Обращаетесь ли Вы в суд в подобных случаях?

– Нет. Я не считаю это целесооб-разным.

Мы всегда стараемся войти в положение, ведем переговоры. Понимаем, что, учитывая современные реалии, иногда необходимо просто подождать. Хотя не все задолжавшие нам дилеры идут на переговоры. Кто-то из них даже начинает скрываться. Конечно, это плохо, лучше объяснить ситуацию. Повторюсь, мы всегда идем на встречу.

– Распространяется ли Ваша лояльность на всех клиентов?

– Да. Скажу больше: лояльность является приоритетом. Это проявляется в нашей гибкости тогда, когда происходят какие-то недоразумения. Например, при ошибках с замерами мы оперативно переделываем всю работу, выезжаем к клиенту, исправляем. Также мы готовы организовать доставку в то время, когда это удобно клиенту, даже если это выходной день или не вполне удобное время. Смею надеяться, что благодаря нашей открытости с нами интересно работать.

– А если говорить о скидках?

– Есть у нас и они. Мы ведь понимаем, что диллерам интересно работать с самыми низкими ценами, и идем на это. Можно сказать, что для сохранения оптовых покупателей, мы вынуждены предоставлять скидки.

– Каковы Ваши планы? Чего хотелось бы достичь в будущем?

– Учитывая, что сегодня новые дома сдаются уже с пластиковыми окнами, то в будущем хотелось бы выйти на новый уровень – работать с застройщиками, поставлять окна непосредственно для строящихся домов и предприятий.

Но эта идея, так скажем, не относится к самым ближайшим планам, ведь работа с застройщиком – это совсем другой уровень развития компани. Нужно создавать технический отдел, подбирать профессиональные кадры. Все это в будущем. Верю, что мне удастся дойти до этого уровня, пусть и не в рекордные сроки.

В планах, естественно, дальнейшее развитие: поиск новых рынков сбыта, переговоры, а также рост компании, набор новых профессиональных сотрудников.

– Если говорить о физических лицах, то каков он, портрет Вашего клиента?

– Это, как правило, люди в возрасте, перед которыми не стоят требующие немедленного решения проблемы. У многих из них уже взрослые дети, которые не требуют постоянных вложений, в том числе и финансовых. Поэтому «высвободившиеся» средства они могут себе позволить потратить на ремонт, в частности на замену окон.

Конечно, наша работа имеет некоторую сезонность. В основном пик заявок приходится на осенние месяцы, период, когда начинаются холода.

– У Вас общий режим налогообложения. Не возникало ли конфликтов с контролирующими органами?

– Скажу, что своевременная сдача всех отчетов и оплата обязательных платежей – второй приоритет моей компании. Я лично проверяю все документы, всегда держу этот вопрос на особом контроле. Благодаря этому серьезных проблем с контролирующими органами не было. Мою компанию как налогоплательщика на ОСН регулярно проверяют налоговые органы.

– Поделитесь своим секретом успешного руководства.

– На мой взгляд, он состоит в выполнении всех обещаний. Главная обязанность руководителя – вовремя платить зарплату работникам. Также не нужно замалчивать обиды, какие-то конфликты. Лучше обсудить все острые вопросы и прийти к компромису. И это дает результат. У меня были случаи, что люди уходили, а потом возвращались обратно.

– Поддерживает ли Вас супруга, ведь при плотном рабочем графике, у Вас мало свободного времени?

– Да, свободного времени у меня немного, но оно все без остатка принадлежит моей семье, моим самым родным – супруге и детям. Все, что я делаю, я делаю для них! Более того, моя жена – мой главный советчик в вопросах бизнеса. Я доверяю ее интуиции, и часто ее мнение играет решающую роль. Если в будущем мои дети выберут в жизни предприниматльский путь, я поддержу их. Помогу им всем, чем смогу. Я буду рад, если мой опыт убережет их от возможных ошибок.

Материал подготовила

Маргарита Подгородова

Журнал «Налоговые известия РТ» №6 (март) 2017 года

МРОТ 9 489 рублей
Ключевая ставка - 7,50%
Портрет
Без-имени-1
Ахметшина Альфия:
«Для меня моя работа, моя бухгалтерия – это песня!»

Всегда вызывает уважение тот, кто остается верен своей профессии и продолжает любить ее даже после выхода на заслуженный отдых. Такой человек всегда сохраняет свой профессионализм и может поделиться бесценным опытом с молодыми специалистами, только что вышедшими из стен учебных заведений. О том, как профессия может сделать человека счастливым, мы беседуем с Альфией Ахметшиной, посвятившей свою жизнь бухгалтерской профессии.